來(lái)源：內(nèi)蒙古國(guó)資官微
為進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)建立市場(chǎng)化薪酬分配體系，加快開(kāi)展多種形式的中長(zhǎng)期激勵(lì)，自治區(qū)國(guó)資委出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的實(shí)施意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》），支持鼓勵(lì)監(jiān)管企業(yè)靈活運(yùn)用各類中長(zhǎng)期激勵(lì)工具，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)活力、提升效率，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是明確實(shí)施目標(biāo)。監(jiān)管企業(yè)開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)的總體目標(biāo)突出“兩個(gè)掛鉤、兩個(gè)到位、三個(gè)遞進(jìn)目標(biāo)”，即：推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)建立健全與企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、與中長(zhǎng)期業(yè)績(jī)緊密掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展有貢獻(xiàn)的重要管理、技術(shù)、市場(chǎng)等核心骨干人才激勵(lì)到位，對(duì)符合中長(zhǎng)期激勵(lì)條件的企業(yè)實(shí)施到位，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)核心人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是明確實(shí)施原則。明確了開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)應(yīng)遵循的五條基本原則，即依法合規(guī)、公開(kāi)透明，立足市場(chǎng)、改革創(chuàng)新，因企施策、穩(wěn)妥推進(jìn)，效益導(dǎo)向、增量激勵(lì)，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。三是細(xì)化激勵(lì)方式。明確了實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)的企業(yè)范圍、對(duì)象和條件，即要求合理界定、準(zhǔn)確把握實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)的企業(yè)范圍、對(duì)象和條件，這是實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)的底線要求。詳盡地就上市公司股權(quán)激勵(lì)、國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)、國(guó)有控股混合所有制企業(yè)員工持股、超額利潤(rùn)分享、跟投機(jī)制等激勵(lì)方式的適用范圍、主要形式及關(guān)鍵點(diǎn)、操作依據(jù)進(jìn)行明示，鼓勵(lì)企業(yè)有針對(duì)性地選取應(yīng)用中長(zhǎng)期激勵(lì)方式，結(jié)合自身效益提升水平、人工成本承受能力、市場(chǎng)對(duì)標(biāo)情況和個(gè)人貢獻(xiàn)等因素，合理設(shè)計(jì)激勵(lì)總水平。四是加強(qiáng)組織保障。落實(shí)企業(yè)推進(jìn)工作的主體責(zé)任，要求集團(tuán)公司要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)子企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職能部門，精心組織謀劃，強(qiáng)化資源保障。開(kāi)展推進(jìn)情況再摸底，動(dòng)態(tài)掌握實(shí)施基礎(chǔ)；建立定期報(bào)告工作機(jī)制，有推動(dòng)有總結(jié)；注重典型示范和學(xué)習(xí)借鑒，鼓勵(lì)企業(yè)合規(guī)創(chuàng)新。通過(guò)加強(qiáng)組織保障，確保監(jiān)管企業(yè)重要子企業(yè)符合規(guī)定的逐步達(dá)到中長(zhǎng)期激勵(lì)全覆蓋。五是強(qiáng)化監(jiān)督管理。從規(guī)范決策審批程序、嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)選定實(shí)施對(duì)象、強(qiáng)化實(shí)施全程監(jiān)督、健全責(zé)任追究制度、加大信息公開(kāi)力度等方面加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)的管理監(jiān)督。同時(shí)為規(guī)范操作程序，更好指導(dǎo)企業(yè)實(shí)際操作，《實(shí)施意見(jiàn)》還附帶監(jiān)管企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施流程圖，明確了方案設(shè)計(jì)、決策審批、實(shí)施及報(bào)告等操作程序，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范實(shí)施。
