資訊丨山東國企新一輪整合拉開帷幕？魯銀投資控股股東籌劃戰(zhàn)略重組
時間：2025-01-23 15:09:43 來源：城望集團 作者：城望集團 已閱：0次
2024年以來，山東省屬企業(yè)已完成企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化整合80次，涉及權(quán)屬企業(yè)166家。進入2025年，作為國資大省的山東，省屬國企整合的步伐有所加快。
1月17日晚間，魯銀投資（SH600784，股價5.63元，市值38.04億元）公告披露，公司于2025年1月17日收到公司控股股東山東國惠投資控股集團有限公司（以下簡稱山東國惠）的通知，獲悉山東國惠與山東發(fā)展投資控股集團有限公司（以下簡稱山東發(fā)展）正在籌劃戰(zhàn)略重組事宜。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，2024年以來，山東省屬企業(yè)已完成企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化整合80次，涉及權(quán)屬企業(yè)166家。而公開信息顯示，進入2025年以來，山東省目前已有兩組涉及國企的整合開始籌劃或已經(jīng)開始，涉及4家省屬國企。
山東國企推新一輪重組
值得注意的是，山東國惠和山東發(fā)展均為山東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱山東省國資委）實際控制的企業(yè)，上述事項不會導(dǎo)致魯銀投資實際控制人變更，亦不會對公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生影響。山東鋼鐵集團有限公司（以下簡稱山鋼集團）與山東國惠于2018年4月26日簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，山東國惠擬以15億元現(xiàn)金受讓山鋼集團持有的魯銀投資20.31%的股份。該次股份轉(zhuǎn)讓完成后，魯銀投資控股股東由山鋼集團變更為山東國惠。對于山東國惠與山東發(fā)展此次籌劃戰(zhàn)略重組事宜，1月17日晚間，在與《每日經(jīng)濟新聞》記者交流中，山東本地一位資本市場人士用“山東國企新一輪重組”來形容。而就在10天前，山東省屬企業(yè)新年整合重組首單簽約。據(jù)《大眾日報》報道，1月7日，水發(fā)集團有限公司（以下簡稱水發(fā)集團）與山東魯糧集團有限公司（以下簡稱魯糧集團）舉辦山東伯樂莊園糧油有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓交接簽約儀式，這是2025年山東省屬企業(yè)之間借助專業(yè)化經(jīng)營管理優(yōu)勢盤活存量資產(chǎn)、推進整合重組第一單，也是兩企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)質(zhì)量、強化協(xié)同發(fā)展的重要舉措。山東省國資委黨委委員、副主任秦春玲表示，有效盤活存量資產(chǎn)是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)質(zhì)量、促進高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。水發(fā)集團和魯糧集團簽約，是兩家省屬企業(yè)聚焦主業(yè)、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的生動實踐，作為新年第一單，對省屬企業(yè)合作盤活存量資產(chǎn)、提升發(fā)展質(zhì)量具有重要借鑒意義。《大眾日報》的報道顯示，今年以來，水發(fā)集團在股權(quán)轉(zhuǎn)讓方面動作頻頻，這些變動不僅涉及公司內(nèi)部的投資結(jié)構(gòu)調(diào)整，還包括在產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)掛牌轉(zhuǎn)讓權(quán)屬公司的股權(quán)項目，總體來看，這些股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目主要可以分為出清非主業(yè)資產(chǎn)和出清虧損公司。去年專業(yè)化整合80次事實上，進入2024年以來，山東省屬國有企業(yè)的整合步伐，確實有加快趨勢。國務(wù)院國資委網(wǎng)站2024年12月18日相關(guān)文章顯示：2024年山東省國資委深入貫徹落實國企改革深化提升行動決策部署和全省國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會精神，按照《關(guān)于進一步加強省屬企業(yè)專業(yè)化整合工作的意見》要求，穩(wěn)步推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合工作，引導(dǎo)國有資本、資源向主業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中，推動企業(yè)主業(yè)做強做優(yōu)做大，為山東省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。省屬企業(yè)基本形成主業(yè)突出、管理高效、核心競爭力強的發(fā)展新格局。作為國資大省，2024年以來，山東加快了國企改革步伐，關(guān)鍵一步即出臺了《山東省省屬企業(yè)主責(zé)主業(yè)管理辦法》，加強和規(guī)范省屬企業(yè)主責(zé)主業(yè)管理，推動省屬企業(yè)增強核心功能、提高核心競爭力。根據(jù)山東省國資委核定的主業(yè)，各省屬企業(yè)全面梳理集團內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊，理清業(yè)務(wù)邊界，加快同類業(yè)務(wù)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游子公司重組整合，減少同質(zhì)化競爭，優(yōu)化資源配置。山東省國資委的信息顯示，2024年以來，山東省屬企業(yè)已完成企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化整合80次，涉及權(quán)屬企業(yè)166家；正在實施專業(yè)化整合41次，涉及權(quán)屬企業(yè)111家。而在更早的2024年1月11日，山東省國資委就召開了省屬企業(yè)深化專業(yè)化整合工作推進會。會議指出，近年來，山東省國資委和省屬企業(yè)在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進專業(yè)化整合，減少了同質(zhì)化競爭，優(yōu)化了資源配置，提升了企業(yè)核心競爭力。會議要求，各省屬企業(yè)要牢牢把握專業(yè)化整合的工作方向和重點任務(wù)，堅持聚焦主責(zé)主業(yè)、聚焦提升核心競爭力、聚焦提升整合效率，深化省屬企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化整合，組織開展“一企一業(yè)、一業(yè)一企”改革試點，不斷推動專業(yè)化整合工作取得新突破，為打造世界一流企業(yè)和行業(yè)一流企業(yè)提供有力保障。
