一文速覽丨解構(gòu)城市更新“資金密碼”:六類融資渠道全梳理
730中央政治局會議召開,未提及房地產(chǎn)卻明確“高質(zhì)量開展城市更新”,標志著城市發(fā)展邏輯從“增量擴張”轉(zhuǎn)向“存量提質(zhì)”。但城市更新項目投資大、周期長、收益慢,“錢從哪來”成為落地的關(guān)鍵難題。
過去40多年,我國經(jīng)歷了世界上規(guī)模最大、速度最快的城鎮(zhèn)化進程,城鎮(zhèn)化率從1978年的17.92%升至2024年的67%。根據(jù)國際經(jīng)驗,城鎮(zhèn)化率突破60%后即進入成熟中后期階段,城市建設(shè)發(fā)展隨之進入從以外延擴張為主轉(zhuǎn)向以內(nèi)涵提升為主、從增量建設(shè)轉(zhuǎn)向存量更新和增量調(diào)整并重的新階段。
2019年12月,中央經(jīng)濟工作會議上,首次強調(diào)了城市更新的概念,2020年至2024年間對其表述持續(xù)強化。2024年底的中央經(jīng)濟工作會議,首次將“實施城市更新行動”列為2025年重點工作任務(wù)。2025年5月印發(fā)的《關(guān)于持續(xù)推進城市更新行動的意見》(以下簡稱“意見”)是指導實施城市更新行動的綱領(lǐng)性文件,標志著我國城市更新工作從試點探索邁向全面推進,城市更新已上升為國家戰(zhàn)略。
01 城市更新八大任務(wù)
根據(jù)《意見》,城市更新任務(wù)細分為八大領(lǐng)域(表1),突破了傳統(tǒng)的碎片化思維,推進“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”四好建設(shè),形成從單體建筑到城市生態(tài)的立體化治理格局。
表1:城市更新八大任務(wù)
02 城市更新資金困局
然而,當前多地城市更新項目推進過程中,資金問題已成為突出瓶頸,導致部分城市更新項目不得不從“計劃表”變成“擱置項”。
項目資金需求規(guī)模龐大。城市更新涉及城市空間的全方位改造,需投入大量資金用于拆遷、安置及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。若涉及歷史文化街區(qū)更新,還需疊加古建筑修繕、風貌保護、業(yè)態(tài)升級與文化場景營造等成本。例如,北京南鑼鼓巷的更新項目,總投資超20億元,涵蓋建筑修復、景觀提升、商業(yè)規(guī)劃等多個方面。
“公益性”與“盈利性”平衡難。城市更新項目的收益來源主要包括土地出讓金、物業(yè)租金、商業(yè)運營收入等,但受限于公共屬性和市場環(huán)境,收益往往難以覆蓋成本,且建設(shè)運營周期較長,往往需要5-10年,資金持續(xù)投入?yún)s難以快速回籠,導致資金占用成本居高不下。
地方財政支持有限。近年來地方財政壓力加大,預(yù)算內(nèi)資金對更新項目的支持力度受限。2024年全國地方政府一般公共預(yù)算收入增速僅4.2%,而城市更新相關(guān)支出需求同比增長15%,財政資金“僧多粥少”的矛盾突出。再疊加地方化債的硬指標,財政資金已難以覆蓋城市更新項目的實際需求。
03 引“資”入陣,破解資金困局
城市更新需要大量資金資源要素的投入,單靠政府的投入是遠遠不夠的?!兑庖姟访鞔_提出要“健全多元化投融資方式”,建立多元化、多層級的資金投入機制,圍繞完善投入機制、提高投入效率,調(diào)動各方力量積極參與。
(一)政策性資金支持
1.中央預(yù)算內(nèi)投資
中央預(yù)算內(nèi)投資由國家發(fā)改委負責管理和安排的、用于固定資產(chǎn)投資的中央財政性建設(shè)資金,作為政府投資的一部分,不增加地方債務(wù)壓力,無需償還。2025年安排中央預(yù)算內(nèi)投資7350億元,重點解決民生短板問題,支持老舊小區(qū)及城中村房屋修繕、環(huán)境整治、配套設(shè)施完善等項目。
2.超長期特別國債
超長期特別國債是指期限大于10年的國債,用于支持一些重大項目建設(shè)的資金問題,不計入財政赤字,還本付息由中央承擔,不增加地方負擔。2025年超長期特別國債(20-30年)新增額度8000億,重點傾斜城市更新,關(guān)注涉及國家戰(zhàn)略性、長期性的項目。
3.地方政府專項債券
省級政府為有一定收益的公益性項目發(fā)行的、以公益性項目對應(yīng)的政府性基金收入或?qū)m検杖胱鳛檫€本付息資金來源的政府債券。2025年安排地方政府專項債券4.4萬億元,專項債額度中15%明確用于城市更新,單個項目最高可申請15億元。
(二)財政資金補助
財政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部于2024年4月30日聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展城市更新示范工作的通知》明確,中央財政對示范城市給予定額補助。資金根據(jù)工作推進情況分年撥付到位。示范城市選拔采取競爭性評審的方式選拔確定,重點向基礎(chǔ)工作扎實、條件俱備、積極性高的城市傾斜。
值得注意的是,具體項目上不得重復使用2023年增發(fā)國債資金、中央預(yù)算內(nèi)投資、車購稅資金、超長期特別國債等其他渠道中央財政資金。
(三)城中村改造專項借款
根據(jù)住建部、財政部、中國人民銀行、金融監(jiān)管總局印發(fā)的《關(guān)于通過專項借款支持城中村改造工作方案》,城中村改造專項借款(表2)以城市為單位,由市人民政府承擔統(tǒng)借統(tǒng)還責任,確定合格的地方國企(原則為市屬全資國企)作為借款主體,向國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行兩家政策銀行申請的資金。
表2:城中村改造專項借款要點
(四)資本市場資金
1.城市更新基金
城市更新基金,以非公開方式向特定投資者募集資金,主要服務(wù)于城市更新建設(shè)項目,是一種利益共享、風險共擔的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資工具。城市更新基金從結(jié)構(gòu)看,主要有兩種形式:
(1)母子基金形式
當前各地多采用此架構(gòu),由地方政府財政部門或國資委牽頭、當?shù)貒Y(城投)公司代為出資人職責,社會資本通過城市更新基金募資的方式參與。母基金作為資金池統(tǒng)籌管理資金,為子基金提供支持;子基金針對具體項目設(shè)立,負責項目投資與管理。
(2)單一項目投資
由項目授權(quán)實施主體,聯(lián)合建筑施工、產(chǎn)業(yè)運營等意向方發(fā)起設(shè)立。通過與各參與方的深度融合與孵化,對項目范圍內(nèi)收益水平滿足證券化要求的固定資產(chǎn)進行更新與長期資產(chǎn)管理以實現(xiàn)物業(yè)價值提升,最終可讓各類投資人以自持租賃或資產(chǎn)證券化等方式獲取收益。
2.基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)
《意見》明確“推動符合條件的項目發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs”。申報基礎(chǔ)設(shè)施REITs的項目應(yīng)當權(quán)屬清晰、資產(chǎn)完整、運營穩(wěn)定(運營時間原則上不低于3年)、收益良好,資產(chǎn)規(guī)模應(yīng)滿足要求,相關(guān)參與方應(yīng)信用狀況良好。其中,對于首次發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs項目,當期目標不動產(chǎn)評估凈值原則上不低于10億元(租賃住房項目和養(yǎng)老設(shè)施項目不低于8億元)。
3.資產(chǎn)證券化產(chǎn)品
(1)城市更新ABS
ABS(資產(chǎn)支持證券)以項目產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流(如租金收入、物業(yè)費、政府補貼等)為基礎(chǔ)資產(chǎn),通過結(jié)構(gòu)化設(shè)計和信用增級,發(fā)行的標準化證券化產(chǎn)品,由證監(jiān)會監(jiān)管。如上海新天地更新項目,發(fā)行規(guī)模30億元ABS,底層資產(chǎn)為商場租金、餐飲收益、停車費,設(shè)置優(yōu)先/次級分層(9:1),優(yōu)先級利率3.2%,次級由開發(fā)商自持,獲取超額收益。
(2)城市更新ABN
ABN(資產(chǎn)支持票據(jù))由企業(yè)在銀行間債券市場發(fā)行的,以特定資產(chǎn)組合產(chǎn)生的現(xiàn)金流為償付支持的債務(wù)融資工具,由中國銀行間市場交易商協(xié)會監(jiān)管。如重慶長濱片區(qū)更新項目發(fā)行ABN,將政府應(yīng)收賬款、土地出讓遠期收益作為增信措施,規(guī)模80億元,期限15年,利率3.3%。
(五)商業(yè)銀行創(chuàng)新產(chǎn)品
商業(yè)銀行推出多元化貸款產(chǎn)品,覆蓋城市更新全周期。如建設(shè)銀行“城市升級貸”最長貸款期限達40年,允許以經(jīng)營權(quán)質(zhì)押替代傳統(tǒng)抵押;恒豐銀行聊城分行通過銀團貸款模式,為聊城高新區(qū)長江路片區(qū)項目授信61.3億元,覆蓋拆遷補償、安置房建設(shè)及商業(yè)開發(fā)全流程,開創(chuàng)“一貸到底”模式;工商銀行以未來10年稅收增量、租金收益為質(zhì)押,為杭州未來科技城更新項目貸款50億元,利率3.8%。
(六)政府與社會資本合作
當推土機的轟鳴讓位于人文與生態(tài)的考量,當斑駁老墻與玻璃幕墻共同勾勒出城市的記憶與未來,“城市更新”早已不是簡單的拆建,而是一場關(guān)于“煥新”的精細實踐。而破解資金困局,正是這場實踐的關(guān)鍵密鑰。唯有多方攜手、多源聚力,才能實現(xiàn)城市更新從“藍圖”到“實景”的落地。