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此次合作，城望集團(tuán)基于對(duì)國(guó)家政策、行業(yè)趨勢(shì)及市場(chǎng)需求的深入理解，結(jié)合易方達(dá)集團(tuán)“十四五”期間的發(fā)展成效，開展多維度的調(diào)研與分析工作，為其量身定制科學(xué)、前瞻、可操作的“十五五”發(fā)展規(guī)劃方案。服務(wù)內(nèi)容涵蓋四大核心板塊：

一是系統(tǒng)評(píng)估易方達(dá)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃實(shí)施成效，全面梳理其整體發(fā)展情況、組織架構(gòu)建設(shè)、法人治理結(jié)構(gòu)完善程度，并從財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)目標(biāo)兩大維度進(jìn)行綜合分析，為下一步戰(zhàn)略制定提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是開展內(nèi)外部環(huán)境分析，聚焦國(guó)家雙循環(huán)格局、新型城鎮(zhèn)化、城市更新、鄉(xiāng)村振興、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等重大戰(zhàn)略帶來(lái)的機(jī)遇，同時(shí)深入剖析易方達(dá)集團(tuán)在組織管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和資源稟賦方面的核心能力，并通過(guò)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，明確差距與提升路徑。

三是完成“十五五”總體規(guī)劃與專項(xiàng)設(shè)計(jì)，包括制定指導(dǎo)性強(qiáng)、前瞻性突出的規(guī)劃總則，明確集團(tuán)總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，構(gòu)建職能支撐體系，并設(shè)計(jì)系統(tǒng)性保障措施，確保規(guī)劃可落地、可見效。

四是創(chuàng)新規(guī)劃實(shí)施體系，通過(guò)“上門式落地輔導(dǎo)+下沉式場(chǎng)景服務(wù)”模式，幫助易方達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)拆解、組織權(quán)責(zé)明晰、資源能力匹配及過(guò)程動(dòng)態(tài)管控，全面提升戰(zhàn)略執(zhí)行效能。

城望集團(tuán)在服務(wù)多地國(guó)有平臺(tái)公司方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，曾成功推動(dòng)多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理提升。本次與易方達(dá)集團(tuán)的合作，不僅是城望集團(tuán)專業(yè)能力的體現(xiàn)，更是其助力地方國(guó)企深化改革、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要實(shí)踐。未來(lái)，城望集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為推動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施貢獻(xiàn)更多智慧與力量。